综合得分
0.84
Kelly
5.0%
1 / 12
开餐饮加盟店
小微店主 / 加盟 · 24 个月时间窗
综合得分 0.84 · 在你的画像下 → 建议执行 (GO)
在你给定的资源投入(¥878,000 等价资本)与时间窗(24 个月)下,本机会的胜率先验为 30.0%,盈亏比 b=2.80,对应期望收益 EV=¥122,920,风险调整后收益 RAROC=0.11。这是一个 EV 为正、数学上值得动手的机会。Kelly 公式建议的最优仓位 5.0% 在你画像(在职决策者)的风险预算上限 20% 之内。
二线品牌加盟,含装修、加盟费、首批进货。高初始资金、高波动,2 年内回本概率约 30%。
2 / 12
三大数字
胜率、盈亏比与期望收益决定了建议的大部分;Kelly、RAROC 与综合得分把它们变成一个可执行的动作。
胜率 p
30.0%
成功概率(先验)
盈亏比 b
2.80 ×
b = E[win] / E[loss]
期望收益
¥122,920
EV = capital × (p × b − (1 − p))
Kelly 仓位
5.0%
(b·p − (1 − p)) / b
RAROC
0.11
EV / (capital × σ)
综合得分
0.84
score = p × b
3 / 12
你投入了什么
等价资本 ¥878,000,由五类资源折算而来。
本机会的等价资本为 ¥878,000,其中最大的一笔投入是「现金」,占比 40%(¥350,000)。现金投入有清晰的下限,但请预留 30% 应急资金;切勿把全部可流动资源压在一件事上。
非现金资源如何折价
你自己的时间按每小时 ¥120 计价,雇佣人力按每人月 ¥36,000 计价。这是市场影子价格,不是你个人的实际收入;改动它只影响绝对量级,不改变排序。
4 / 12
与同类决策的对比
你的假设 vs 这一类决策的 Beta(α, β) 先验。
行业平均胜率
26.7%
Beta(α=8, β=22)
行业盈亏比 P50
3.00 ×
P90 5.50×
你给的胜率 30.0% 显著高于该类别基线 26.7%(+3.3%)。请确认这个『高估优势』来自具体可验证的事实,还是过度乐观偏差。 盈亏比 2.80× 低于基线 P50 3.00× — 在 EV 计算中这通常会显著拉低结果。 基线来自:中国连锁经营协会 2023 + 大众点评聚合。
基线来源:中国连锁经营协会 2023 + 大众点评聚合
5 / 12
行动方案
按你的画像「在职决策者」的风险预算来定仓位。
建议:可以做(GO) — 在你的风险预算内放手干。
- 按 Kelly 推荐的仓位上限投入;保留至少 30% 的资源作为缓冲。
- 把决策横向告诉一位你信任、但不在这个圈子里的人;他能问出最一针见血的问题。
- 为这件事设一个『撤退条件』(例如 6 个月内未达 X 指标就止损),写进日历。
6 / 12
敏感性分析
每个变量单独摆动 ±20% 时期望收益的变化,按影响大小排序。排在最前的两个,是你投入之前最值得先去核实的。
- · Tornado 显示「胜率 (p)」是结论最敏感的变量(±20% 摆动会让 EV 移动 ¥400,368)。建议优先收集这个变量的更准信息。
- · 第二敏感变量是「盈亏比 (b)」(EV 摆动 ¥295,008),其余变量影响显著较小。
- · 把『信息成本 < EV 摆动 / 5』作为收集情报的快速判定法 — 高于这个值就不值得再花时间。
7 / 12
蒙特卡洛分布
10,000 次模拟,随机种子 demo-f-and-b-franchise——同样的输入重跑会得到同样的分布。
P5
-¥2,286,613
中位数 (P50)
-¥609,206
P95
¥8,491,503
正收益概率
29.8%
10,000 次蒙特卡洛模拟显示:P5 = -¥2,286,613,P50 = -¥609,206,P95 = ¥8,491,503,正收益概率 = 29.8%。分布形态偏右偏(长尾收益占主导)。
8 / 12
情景分析
乐观 / 基准 / 悲观三档,胜率与盈亏比同向变动 ±15%。
情景分析(胜率与盈亏比同向 ±15%):Bull = ¥400,280,Base = ¥122,920,Bear = -¥121,252。Bull 与 Bear 之间的差距 ¥521,532 反映了你假设的脆弱性 — 差距越大,越值得做更详细的尽调。
9 / 12
反事实矩阵
换成其他胜率与盈亏比组合时期望收益会是多少——也就是你的假设可以错到什么程度,结论才会翻转。
反事实矩阵显示:要让 EV ≥ 0,胜率至少要达到 20%,或者盈亏比至少要 0.5×。请用这两条线作为后续验证假设的最低门槛。
10 / 12
假设清单
支撑上述所有数字的全部输入,集中列在这里。
11 / 12
数学复现附录
自行重算这份报告所需的一切。
核心公式
EV = capital × (p × b − (1 − p)) f* = (b·p − (1 − p)) / b RAROC = EV / (capital × σ)Python
from models.feasibility_model import expected_value, kelly_fraction, raroc, go_no_go
p, b, sigma, capital = 0.3, 2.8, 1.3, 878000
ev = expected_value(p, b, capital)
kelly = kelly_fraction(p, b)
rr = raroc(ev, capital, sigma)
print(ev, kelly, rr, go_no_go(ev, kelly, 0.20, rr))TypeScript
import { expectedValue, kellyFraction, raroc, goNoGo } from "decision-lab/lib/feasibility";
const p = 0.3, b = 2.8, sigma = 1.3, capital = 878000;
const ev = expectedValue(p, b, capital);
const kelly = kellyFraction(p, b);
const rr = raroc(ev, capital, sigma);
console.log(ev, kelly, rr, goNoGo(ev, kelly, 0.20, rr));两套实现都在代码仓库中,并由 golden parity 测试保证一致:models/feasibility_model.py 与 lib/feasibility/。
12 / 12
数据来源与免责声明
- · Kelly J.L. (1956). A New Interpretation of Information Rate. Bell System Technical Journal.
- · Markowitz H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance.
- · Sharpe W.F. (1966). Mutual Fund Performance. The Journal of Business.
- · Kahneman D. & Tversky A. (1979). Prospect Theory. Econometrica.
- · 行业基准来源:中国连锁经营协会 2023 + 大众点评聚合
- · Decision Lab 算法文档
- · 完整商业计划书 (PDF)