DLDecision Lab
GO_REDUCED · 减仓执行

综合得分

1.28

Kelly

38.9%

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留学 (英美 STEM)

升学 / 进修 · 24 个月时间窗

免费

综合得分 1.28 · 数学上值得做,但需按风险预算缩减仓位 (GO_REDUCED)

在你给定的资源投入(¥1,164,000 等价资本)与时间窗(24 个月)下,本机会的胜率先验为 58.0%,盈亏比 b=2.20,对应期望收益 EV=¥996,384,风险调整后收益 RAROC=1.22。这是一个 EV 为正、数学上值得动手的机会。Kelly 公式建议的最优仓位 38.9% 高于你画像(在职决策者)的风险预算上限 20%,因此平台对你的建议会自动缩到上限。

2 年硕士 / 4-5 年博士。高金额 + 高时间 + 高机会成本,长期回报高但风险显著。

GO_REDUCED · 减仓执行
画像:在职决策者

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三大数字

胜率、盈亏比与期望收益决定了建议的大部分;Kelly、RAROC 与综合得分把它们变成一个可执行的动作。

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胜率 p

58.0%

成功概率(先验)

盈亏比 b

2.20 ×

b = E[win] / E[loss]

期望收益

¥996,384

EV = capital × (p × b − (1 − p))

Kelly 仓位

38.9%

(b·p − (1 − p)) / b

RAROC

1.22

EV / (capital × σ)

综合得分

1.28

score = p × b

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你投入了什么

等价资本 ¥1,164,000,由五类资源折算而来。

免费

本机会的等价资本为 ¥1,164,000,其中最大的一笔投入是「现金」,占比 52%(¥600,000)。现金投入有清晰的下限,但请预留 30% 应急资金;切勿把全部可流动资源压在一件事上。

非现金资源如何折价

你自己的时间按每小时 ¥120 计价,雇佣人力按每人月 ¥36,000 计价。这是市场影子价格,不是你个人的实际收入;改动它只影响绝对量级,不改变排序。

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与同类决策的对比

你的假设 vs 这一类决策的 Beta(α, β) 先验。

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行业平均胜率

60.0%

Beta(α=18, β=12)

行业盈亏比 P50

2.00 ×

P90 4.50×

你给的胜率 58.0% 与该类别的行业基线 60.0% 基本持平。 盈亏比 2.20× 高于基线 P50 2.00× — 请确保你建模的『成功』情景没有把长尾压扁。 基线来自:教育部学位中心 2023 + QS 排名就业数据。

基线来源:教育部学位中心 2023 + QS 排名就业数据

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行动方案

按你的画像「在职决策者」的风险预算来定仓位。

免费

建议:减仓做(GO_REDUCED) — 这件事 EV 为正、值得做,但 Kelly 推荐仓位超出了你的风险预算上限,请按下方 risk_budget 缩减投入规模。

  • Kelly 公式给的仓位明显超过你的风险预算,意味着这件事虽然好,但对你目前的资源来说太大;按风险预算上限投入即可。
  • 用『拆分阶段投入』替代『一次性 All-in』:先做一个 MVP 或试点,跑通指标后再加码。
  • 评估是否能拉一个合伙人共担 50% 的资金 / 时间投入;这等价于把你的实际仓位降一倍。
注意: 切勿因为 Kelly 高就忽视风险预算;超出风险预算的部分一旦失败会让你失去做下一个机会的弹药。

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敏感性分析

每个变量单独摆动 ±20% 时期望收益的变化,按影响大小排序。排在最前的两个,是你投入之前最值得先去核实的。

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  • · Tornado 显示「胜率 (p)」是结论最敏感的变量(±20% 摆动会让 EV 移动 ¥864,154)。建议优先收集这个变量的更准信息。
  • · 第二敏感变量是「盈亏比 (b)」(EV 摆动 ¥594,106),其余变量影响显著较小。
  • · 把『信息成本 < EV 摆动 / 5』作为收集情报的快速判定法 — 高于这个值就不值得再花时间。

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蒙特卡洛分布

10,000 次模拟,随机种子 demo-study-abroad-stem——同样的输入重跑会得到同样的分布。

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P5

-¥1,781,487

中位数 (P50)

¥1,189,072

P95

¥6,691,207

正收益概率

58.4%

10,000 次蒙特卡洛模拟显示:P5 = -¥1,781,487,P50 = ¥1,189,072,P95 = ¥6,691,207,正收益概率 = 58.4%。分布形态偏右偏(长尾收益占主导)。

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情景分析

乐观 / 基准 / 悲观三档,胜率与盈亏比同向变动 ±15%。

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情景分析(胜率与盈亏比同向 ±15%):Bull = ¥1,576,650,Base = ¥996,384,Bear = ¥482,955。Bull 与 Bear 之间的差距 ¥1,093,694 反映了你假设的脆弱性 — 差距越大,越值得做更详细的尽调。

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反事实矩阵

换成其他胜率与盈亏比组合时期望收益会是多少——也就是你的假设可以错到什么程度,结论才会翻转。

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b=0.5b=1.0b=1.5b=2.0b=3.0b=4.0b=6.0b=8.0p=10%-¥98.9万-¥93.1万-¥87.3万-¥81.5万-¥69.8万-¥58.2万-¥34.9万-¥11.6万p=20%-¥81.5万-¥69.8万-¥58.2万-¥46.6万-¥23.3万¥0¥46.6万¥93.1万p=30%-¥64万-¥46.6万-¥29.1万-¥11.6万¥23.3万¥58.2万¥128万¥197.9万p=40%-¥46.6万-¥23.3万¥0¥23.3万¥69.8万¥116.4万¥209.5万¥302.6万p=50%-¥29.1万¥0¥29.1万¥58.2万¥116.4万¥174.6万¥291万¥407.4万p=60%-¥11.6万¥23.3万¥58.2万¥93.1万¥163万¥232.8万¥372.5万¥512.2万p=70%¥5.8万¥46.6万¥87.3万¥128万¥209.5万¥291万¥454万¥616.9万p=80%¥23.3万¥69.8万¥116.4万¥163万¥256.1万¥349.2万¥535.4万¥721.7万p=90%¥40.7万¥93.1万¥145.5万¥197.9万¥302.6万¥407.4万¥616.9万¥826.4万

反事实矩阵显示:要让 EV ≥ 0,胜率至少要达到 20%,或者盈亏比至少要 0.5×。请用这两条线作为后续验证假设的最低门槛。

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假设清单

支撑上述所有数字的全部输入,集中列在这里。

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胜率 (p)58.0%
盈亏比 (b)2.20 ×
波动率 (σ)0.70
时间窗24 个月
现金投入¥600,000
个人时间2,200 小时
人月(招人 / 合伙)0.0 人月
物力资产¥0
机会成本¥300,000
画像 risk_budget(在职决策者)20%

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数学复现附录

自行重算这份报告所需的一切。

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核心公式

EV = capital × (p × b − (1 − p))      f* = (b·p − (1 − p)) / b      RAROC = EV / (capital × σ)

Python

from models.feasibility_model import expected_value, kelly_fraction, raroc, go_no_go

p, b, sigma, capital = 0.58, 2.2, 0.7, 1164000
ev    = expected_value(p, b, capital)
kelly = kelly_fraction(p, b)
rr    = raroc(ev, capital, sigma)
print(ev, kelly, rr, go_no_go(ev, kelly, 0.20, rr))

TypeScript

import { expectedValue, kellyFraction, raroc, goNoGo } from "decision-lab/lib/feasibility";

const p = 0.58, b = 2.2, sigma = 0.7, capital = 1164000;
const ev    = expectedValue(p, b, capital);
const kelly = kellyFraction(p, b);
const rr    = raroc(ev, capital, sigma);
console.log(ev, kelly, rr, goNoGo(ev, kelly, 0.20, rr));

两套实现都在代码仓库中,并由 golden parity 测试保证一致:models/feasibility_model.pylib/feasibility/

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数据来源与免责声明

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  • · Kelly J.L. (1956). A New Interpretation of Information Rate. Bell System Technical Journal.
  • · Markowitz H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance.
  • · Sharpe W.F. (1966). Mutual Fund Performance. The Journal of Business.
  • · Kahneman D. & Tversky A. (1979). Prospect Theory. Econometrica.
  • · 行业基准来源:教育部学位中心 2023 + QS 排名就业数据
  • · Decision Lab 算法文档
  • · 完整商业计划书 (PDF)
免责声明。 本报告为「决策辅助」性质,仅供参考;不构成任何形式的金融、法律、医疗或职业建议。用户应当自行核实数据来源、独立做出决策,并承担相应后果。在涉及资金、健康、法律等重大事项时,请咨询有相应资质的专业人士。